红河新闻

清渠道、聚产品、讲文化、树品牌......细数新时代下的西凤改革路

    今年年初,西凤酒集团党委书记、董事长秦本平在2017年总结大会上说到,那些不思进取、原地踏步的企业总有一天会被时代惩罚,如果我们自己再不加压、再不发力,那么下一个被淘汰出局的就是我们。

      颇重的言辞透露着西凤在发展新时期深重的危机感和自我加压的进取心。改革开放40周年的2018年,也被西凤定义为"改革推进年"。这一年,作为独特的凤香型创领者,西凤在风潮涌动的白酒发展新时期表现出积极活力的新一面,随着其深化改革战略的不断推进,行业也逐渐看到了一个不一样的全新西凤。

      深化改革路径,名酒复兴初露王者锋芒

      去年以来,在市委、市政府以及国资委的支持下,西凤集团公司深入落实《西凤集团深化改革暨品牌整合工作实施方案》,通过集团混合所有制改革、品牌整合、优质产能提升、建立现代营销网络、净化市场等多项改革,以"百亿西凤"战略目标为指引,全力推进企业改革,各项经济指标创历史新高。

      2017年,西凤实现营业总收入31.70亿元,净利润总额4.48亿元。超10%的营收增长在2018年得到良好延续。最新公开数据显示,今年1-9月,西凤实现含税收入共计42.29亿元,同比增长32.59%,利税总额17.59亿元。陆续业绩新高的突破,来源于从内而外的全方位改革建设。

      秦本平多次强调,改革的事情千头万绪,涉及到品牌、宣传、推广、规范、产能、品质、市场等方方面面,而"统一思想"则是改革首要坚持的准则。为此,从去年开始西凤便着力全线组织构架,以转正优秀的劳务派遣工、提供免费工作餐、宿舍公寓化改造、对高层管理人员分工进行调整等一系列举措,凝聚西凤改革的积极性和内生活力。

      今年4月,在时隔5年之后,陕西西凤酒营销有限公司发出一份全系产品提价的通知,与7月下发的《关于电商渠道违规销售专项整治的通知》文件一起,架托起西凤基于市场渠道的变革整治路线,从产品端延伸而来的价格稳固措施及环境规范清理,让西凤的外部体系也呈现出越加清晰健康的发展态势。再加之从产品框架入手的条码大范围清理、核心产品体系确立,以及聚焦品牌建设而打造的文化西凤、历史西凤、品质西凤、丝路西凤.....新一批领导班子在务实派掌舵者秦本平的带领下不断攻坚革新,取得改革硕硕成果,使2018年的西凤散发出名酒复兴的强势王者锋芒。

      崭新的发展面貌也使西凤赢得了来自行业的支持和看好。在今年第十届"华樽杯"中国酒类品牌价值排行榜中,西凤以1020.32亿的品牌价值位居中国白酒类品牌价值排行榜第4位。并荣获了"2017年度华樽杯中国十大一带一路酒业领军品牌"和"2017年度华樽杯全球畅销烈性酒品牌"等多种殊荣。

      传承与创新,千年品质坚守打造时代话语权

      我国经济进入新常态以来,对白酒行业提出了全新的发展要求。市场形势的变化虽能影响短期的业绩,产生一定的阵痛,却也为企业未来的健康发展赢得了转型的时间和空间。改革,是西凤必然迈出的一步,挺过这个艰难时期便代表着发展新时代的到来。

      长期以来,西凤始终坚持改革复兴战略不动摇,始终坚持作为老四大名酒,对品质的传承与坚守。从前身1956年陕西省西凤酒厂的创建到现在的西凤酒集团,西凤酒已经走过62个年头,多年的发展建设让西凤不断壮大,成为目前西北地区规模最大的"国家名酒"。其延续于商周时期的酿酒文化与精神从未断代消失,精细而高品质的酿酒工艺在改革创新中不断升华,形成独特的时代话语权优势。

      据了解,如今的西凤酒从产品酿造到出厂销售,为保证质量的全过程主导,共设置了7大关卡55道防线和64条食品质量安全管理标准,同时还引入先进的追本溯源系统,确保为消费者提供的每一瓶酒都是正品与佳品。

      除此之外,为了迎合消费者不断变化和提升的品质要求,西凤也十分注重在酒体科研创新上的投入与发力。2017年,西凤全面升级企业技术中心,全方位提高技术中心科研攻关水平和实验室检测能力,并顺利取得了国家CMA认证资格。同年8月,围绕"白酒品质安全"课题工作,由西凤主导牵头的"中国酿酒原料及品质安全研究院"正式成立。该研究平台旨在通过对不同品种的酿酒原料在白酒出酒率、香味成分等方面进行研究,以达到节约粮食、提高品质的目的。

      2018年上半年,西凤酒在技术研发方面的投入达到5600万元,现已建成省级白酒工程技术研究中心、省级企业技术中心。目前,西凤公司正在组织开展国家CNAS认证相关工作,同时也在持续构建如培养科研人才、加大科技研发力度等相关工作,以期通过加强公司科研检测体系建设,完善科研检测运行机制,助力产品品质和技术研发能力的快速提高。

      品牌"超级舰队"崛起,硬件软件构筑核心竞争力

      不可否认的是,随着改革建设的较长积累,西凤经过深化体制改革、八次技术革新等一揽子核心工作的推进让西凤品牌影响力得到跳跃式发展。作为过去获得过"国家名酒"称号及巴拿马万国博览金质奖章的西凤酒而言,名酒品牌的复兴打造是改革进程中最为重要的一部分内容。

      去年以来,在秦本平的战略理念引导下,西凤大力聚焦品牌建设,创造企业内生增长源泉,到如今已经取得系列成果。2018年,立足品牌瘦身策略,西凤通过省内、省外共同发力,砍掉近400个条码,停止合作的经销商达50多家。这一整套"减法"举措的大力实施,为西凤逐渐确立起旗帜西凤、七彩系列、酒海陈藏、绿瓶系列等清晰而完整的核心产品体系。

      今年,着力高端市场占位及名酒品牌典范,西凤经过潜心研发,推出代表西凤酒无上荣耀和历史地位、行业地位及珍贵价值的高端新品--西凤酒1915,千元零售价及限量供应的产品定位以卓越的品质和独特的风格形成个性化品牌价值,肩负着西凤名酒掌舵"超级舰队"产品系崛起的光荣使命。

      当然,"硬件"革命的加速进程也始终伴随着软实力的协调配合。在秦本平提出的发展"四大自信"中,文化自信被放在极为首要的位置。

      凝练西凤酒历史文化、工艺文化、地域文化、品类文化和品牌文化中独具价值的基因元素,做足凤香型和西凤酒独特性、差异性、稀缺性三篇文章,讲好品牌和产品故事,是"秦式战略"软件建设的核心要素。为此,西凤酒在改革中不断深入品牌文化的印象建设,以国际国内各类文化营销活动践行西凤酒的高露出,在实现西凤在品牌形象及影响力层面强化拓展的同时,也借助西安一带一路国家战略支持,将西凤品牌国际化市场拓展提上发展日程。

      据了解,在目前由陕西卫视联合丝路国际卫视联盟发起的"丝绸之路品牌万里行"中,西凤带着旗下核心产品已陆续走过葡萄牙、西班牙、意大利、瑞士、荷兰等多个国家及地区。在这一过程中不仅快速形成了极高的品牌辨识度,还凭借优秀的品质获得了大量海外消费者青睐。

    

     (责任编辑:曹言言 HA008)

    

    

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华为IoT战略提速,临界点来了?

    2018年,IoT产业明显提速。

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      华为在低调布局Hilink智能家居战略三年后,通过产品的不断打磨,技术与战略逐步成熟,于今年实现了9款智选产品落地、3000家体验店改造完成,以一个全新的姿态开始提速IoT战略。

      华为一向都不是冒进的企业,无论是企业级、手机、公有云,哪个领域都不是最早进入。但当华为决定入局的时候,一定是这个产业已经真正到了爆发的时间节点,并且华为自身在技术、产品、战略上都做好了准备。

      可见,IoT真的来了。

      1

      智选落地,新零售升级,华为IoT明显提速

    

      华为消费者BG是在2015年底启动Hilink智能家居战略。HiLink是华为开发的智能家居开放互联平台,目的是解决不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题,从而让接入平台的各厂家设备能以“普通话”进行沟通。

      正如我们所知,华为的最强项在于连接。在Hilink发布之后,三年时间里,国内Top50 的家电厂商基本上都已mansion88_资讯管理专业网经与华为展开了合作。华为已经积累了2000多万用户,接入50多个产品品类、覆盖到 300 多款产品,接入 HiLink协议的 WiFi 类智能家居设备目前也达到400万台左右。

      万物互联的“全连接时代”,入口是围绕多样应用场景发展起来的移动智能终端设备。但移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。据目前华为公开的全场景战略构想,大致会是两个方面的突破:

      第一是硬件的全场景突破。华为将打造三个圈层的生态,以手机为主入口,以 AI音箱、智能电视、平板、PC、穿戴、车机等为辅入口,加上泛 IoT 硬件,包括照明、安防、环境、清扫等,构建全连接数字世界,为消费者提供全场景智能生活体验。

      第二是AI,即在内容、服务上突破。服务上的突破,需要借助全场景终端设备(手机、音箱、平板、PC、车机等)的多种硬件,如触摸屏、摄像头、mic 及各种传感器件等,通过采集的信息对用户行为进行感知;通过华为智慧引擎的分析、计算对用户需求进行预测;再将各种信息送入服务云,结合各分场景模式下的业务特点,开启 AI精准时代。那个时候,智能化将从现在的人找服务过度到服务找人,服务无处不在。

 &n我爱空姐_好久不见 周杰伦网bsp;    华为的构想,正好符合业界对于IoT两个阶段的认知:第一阶段是连接,第二阶段是AI应用。从今年行业发展情势来看,所有厂商的发力点仍在全场景的硬件突破上,即连接。

    

      通过三年时间的探索,华为发展IoT的思路也越来越清晰,在今年形成了“1+8+X”的布局思路。“1”是指手机,在未来很长一段时间内,手机还将是IoT的核心入口;“8”则是辅入口,包括音箱、耳机、平板、手表等产品形态;“X”则是万物,所有可以连接的产品。这也是前面讲到的硬件的三个圈层。

      对于“1”,华为已经很强,今年手机销量超过2亿,市场份额超过苹果,华为手机庞大的用户基础已经形成强大的入口。在“8”的领域,华为的笔记本、平板、音箱、手表等产品布局都已经完成。“X”方面,华为已经取得了知名家电品牌以及一大批创业企业的支持,均加入到Hilink的大家族中。

      其中,为了加速“X”的发展,华为在今年年初还发布了“智选”品牌。智选产品是华为与专梦见祭祖_报告老板中国队长网业领域的TOP级厂商强强联合打造的“样板”,品牌的Slogan是“华为智选,品智生活之选”。华为会深度参与到智选产品的研发当中,前期与厂商一起洞察用户需求,在产品功能设计、ID设计方面都是共同进行,在软件上则会接入华为智能家居APP,实现统一控制。

      总而言之,智选的产品就是要让用户享受到高品质硬件功能,同时形成统一的、便捷的、智慧的生活体验。

      华为IoT战略提速的另一个方向是在渠道上的布局。产品已经有了,但要触达到更多的用户,就需要更多的触点。

&nb好听qq名字_置之不理什么意思网sp;     今年,华为已经完成线下3000多个体验店的改造,用户在这些店面可以体验到智选的产品。而5个智能生活馆则完整地展示了华为的技术与产品,给用户深度的智能体验。从线上渠道来看,这些智选产品已经进入到华为商城、华为天猫旗舰店,华为还与京东形成战略合作,双方将在IoT领域展开更多的联动。

      前不久,华为宣布手机全球销量超过2亿,在懂懂看来这对于华为也意味着到达一个拐点:华为消费者BG的战略已经从手机这个战略重点,上升到将IoT作为下一个战略重点。以前是通过手机为消费者带来智能体验,而未来将为消费者提供拥有极致体验终极格斗士_淘客源码网的全场景智能生态。

      2

      从连接到AI,IoT需要平台赋能

    

      正如前面所说:IoT发展分为两个阶段,第一阶段是连接,需要统一的连接标准。第二阶段是AI应用,所有终端连接起来之后数据打通,然后将一个个AI服务提供给用户。说起来简单,但其实这里面包含了一个非常复杂、艰难的过程。

      2018年,我们看到市场上大多数家电产品都可以实现联网功能,但是用户买回去以后启动网络功能的比例非常低。第一是因为不好联接,第二是因为联上了没有智能应用。

      家电的智能化已进入高速路,智能家居进入到千家万户只是时间问题,这个进程会越来越快。但现实中的尴尬是,不同品牌的产品无法“对话”,更加无法形成统一的体验,AI也就更加无从谈起。

      IoT跑得越快,对于平台、生态的需求也就越迫切。

      举一个例子:用户在开车回家的路上,可以通过车上的中控系统与家里的设备连接,用户发出指令,让格力的空调开始制冷,让美的的加湿器开喷雾,让飞利浦的灯都点亮……这里面需要车载系统与不同品牌的家电进行连接,空调的温度与房间内的温度要达到平衡,灯光的亮度要与室外的光照强度相适应……

      让所有这些设备智能的互动起来,并不是一个连接标准就能解决的,而是需要不同的团队协同一起开发。就好比华为智选系列产品,都是品牌方与华为一起研发完成的。在这个联合开发的过程中,华为开放了软硬件底层能力,提供技术标准,各种技术的自动化测试平台,并一起定义应用、搭建场景,并经过反复测试,才使得这些产品能够完美呈现,并且实现真正的智能互动。

      2018年我们看到IoT产业明显提速,但同时也更迫切需要一个开放的平台,赋能不同的品牌商,形成一个真正统一的、闭环的完整体验。华为在过去三年的摸索中也深刻体会到,IoT的推进非常难,没有任何一个企业可以以一己之力完成一个生态。

      懂懂笔记认为,华为通过自己的平台赋能智选系列产品之后,会将这个平台的能力放大,开放给全行业的合作伙伴,推进IoT加速发展。

    

      作为未来IoT的平台,为什么华为适合去做?这里面有两个原因:

      第一是华为有作为平台赋能给其它品牌的技术实力。

      无论是设备商,还是开发者,都需要强大的平台赋能,提供基础的标准、技术接口、平台,帮助他们实现连接到AI应用,华为擅长的就是连接与平台。而智选系列产品的成功,已经证明了华为作为平台有赋能给伙伴的能力。

      第二是华为是一家值得信赖的企业。

      华为进入任何一个行业,都会清晰地界定自己的定位,做好“底座”,不与合作伙伴争利。比如去年进入云计算市场,一开始就明确上不碰应用、下不碰数据。此前,华为在提及IoT战略的时候,也明确只做“1+8”的入口部分,而华为多年积累的技术和平台的能力,都将开放给合作伙伴,让合作伙伴一起搭建万物互联的世界。所以,华为进军智能家居市场一定不会自己做家电,而是帮助传统家电厂商快速转型。

      【结束语】

      这一年,华为所有业务线上的主题词似乎都是“AI赋能”。

      比如企业级业务,不仅发布了昇腾人工智能芯片,还发布了全栈全场景AI解决方案,将平台能力开放,为广大AI应用开发者提供强大、经济的算力,低门槛的应用开发平台。

      在终端业务上同样是以AI赋能为主题,自从去年发布了麒麟970第一代移动端AI芯片,今年又发布了HiAI平台,华为将AI的能力向全行业开放,并大力扶持开发者。

      那么,AIoT时代已经开启了,华为对IoT的AI赋能,将会以什特斯拉概念股_常熟新世纪花苑网么样的姿势开局呢?大家不妨期待一下。

    本文首发于微信公众号:懂懂笔记。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:何一华 HN110)

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