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2018互联网圈大裁员:繁花落地一地鸡毛 ,此刻的你还好吗?

    2018互联网圈、金融圈、还有全球国际巨头均出现了地震式裁员,让这个2018年的冬天显得格外寒冷!不少企业也是在举步维艰的走着,运气好的夹缝中谋生,借点口粮,继续孤独的往上爬;抗不住的,裁员止损,甚至直接跑路或者关门大吉。

    

    

    

    

    

    下载APP 阅读本文更深度报道  今年下半年开始,裁员浪潮一波紧接一波,多家企业接连爆雷裁员潮愈演愈烈,物价,房价、钱荒、用工成本……宏观经济的不景气已经传递到了我们每一个互联网人身上,如同一根不断逼近互联网经济体泡沫的钢针一样危险。无论是传统行业、还是金融圈、或者互联网企业,裁员成了当下企业生存无法避免的必要手段,也成了当下各大企业“瘦身”最简单粗暴的方式。

      不得不感慨: 被大家公认的当代互联网用语果然让人服气了 : 裁员10%=“人员调整”,裁员20%=“结构优化”。“2018年互联网寒冬给人的绝望不只是它先前割韭菜时的毫不手软,而是其赶尽杀绝时的心狠手辣”。

      很多企业,甚至把收缩预算、人员调整也成了它们当下的"流行词",包括阿里巴巴,华为都传出了收缩招聘的新闻。网易游戏、网易云部门先后裁员,趣店裁员90%、斗鱼裁员30%、知乎裁员达20%,被裁员工吐槽:“上午还在改Bug下午就被裁”、FF降薪超20%裁员超25%,总部约300人停薪留职。

      据不完全统计,2018年下半年这些互联网企业卷入裁员潮:

    

    

    

    

    

    

    数据来源:公开数据;图片来源:无冕财经

    

      无论是烧钱红火的互联网大厂,还是名扬四方的IT巨头BAT,公开数据显示,先是腾讯、阿里、斗鱼、京东、知乎、锤子裁员……到近日的美团、摩拜等,短短的几个月,已有近20家大型互联网企业爆出裁员消息。更奇葩的是:一开始,各个公司都不承认裁员,而裁员动作最后均已“实锤”落地。

      就在上周,国际快递巨头联邦快递(FedEx)表示,因其快递业务出现问题和欧洲市场疲软,公司将在美国开展自愿离职计划。该离职计划主要针对目前拥有22.7万员工的速递业务部门,以及拥有3万名员工的办公室服务部门。不过,联邦快递暂时仍未透露具体的离职员工人数。

      今天,媒体爆出摩拜正在裁员,起初摩拜还否认,随后摩拜单车裁员确有其事,裁员幅度在30%。据悉,摩拜单车团队规模近千人,这也就意味着有近300人即将面临离职。

    

    

    

    

    

      明天,还会有哪些企业裁员,我们并不知道。又有哪些企业在悄没声息的裁员,媒体并未曝光,我们也不一定知晓。

      事实上,我们每一个互联网人,在看到这样那样的裁员消息接连爆雷时,我们的危机感也越来越强,不管是裁员、无聘用offoer、还是停止招聘、或者还有郁闷的就是降薪留职……这些都不是最糟糕的,对我们而言也不是最有用的,而我们每一个互联网人更重要的绝对是“修炼内功,提升本能”,让自己的成为互联网大军里的佼佼者才是关键,而不是等着市场为我们做出判定,等着公司优胜劣汰让我们出局。

      文:搜狐号财经/李丹

    

     (责任编辑:马金露 HF120)

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    一个创业团队要想从无到有的成长,不仅需要良好的创业理念,而且需要运用“手段”留住关键人才,保持管理的稳定性。这些问题要求管理者善用股权和期权。这次,我给大家介绍俞能军先生关于“创业团队股权结构设计与股权激励方案”的坦诚演讲。总共有四节课。这个共享从第2课(链接:http://www.tmtpost.com/ask./2913561)被拦截。

 &nb通用网址_新闻资讯网站网sp;  人物介绍:

    余能军先生是上海新安律师事务所法律硕士、董事、创始合伙人,企业上市、股权并购、投融资法律专家。同时,他还是上海财经大学学生的职业导师,上海政法大学兼职硕士生导师,以及创业导师。

    第二课:股权结构不仅是股东层面的问题,也是权力领导和平等主义的问题。

    余嫩君:我们仍然会回到股票市场。初创企业的结构有什么好处?

    10%:90%和20%:80%

    这种所有权结构是合理的。在项目开始时,业务通常比较简单,但是他需要快速地促进业务项目,这就要求公司快速地做出决策,而不是特别充分地讨论每个可能性。

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    50%:50%和25%:25%:25%:25%:25%:25%。

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