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中国长城布局网络安全生态圈

    当前,国内安全市场刚性需求已处于爆发前夕,国内软硬件安全厂商正开始紧锣密鼓地展开市场布局。中国长城近期也是动作频繁,加紧了其布局网络安全生态圈的步伐。  生态圈建设成为国内网络安全升级换代的关键  信息产业的竞争已不再仅仅是单项技术和单独产品的竞争,而是产业生态的竞争。不同的时代都培育出了不同的生态体系。如在PC时代和移动互联网时代分别形成的Windows+Intel以及ARM+Android/IOS的产业生态体系。这些体系提供了一个完整的生态系统,基于这一生态体系开发的软件数量也最多,因此保证了其用户群最为庞大。PC端形成的Wintel体系已垄断计算机领域长达20多年。移动互联网端形成的ARM+Android/IOS如火如荼。  目前我国已经能够提供比较完整的国产生态体系,有能力完成全套IT设施和生态的构建,能够提供从芯片到整机到网络设备到操作系统和系统集成全套的产品和服务。比如,中国电子构建的具有自主核心技术和自主知识产权的,“国产飞腾CPU+麒麟OS操作系统”的“PK体系”;中国长城融合自身在主板、电源、硬盘、显示器等全产业链自主研发制造优势打造的基于“PK体系”的国产整机、一体机、笔记本、服务器等产品和应用平台,都已能够满足多领域及企业级、行业级的应用人。  在实现技术突破后,生态圈的建设成为我国网络安全发展的一个新关键,从“能用”到“好用”的一个重要考核指标是应用的丰富性。可以说,基于国产硬件体系的各类配套应用软件的缺乏已经成为制约国产自主产品普及和网络安全升级换代的瓶颈。只有国内软硬件厂商共同参与,进行联合攻关,加强彼此间协作,通过代码优化、应用适配等方式,提升系统整体性能与可靠性,,完善应用生态,才是实现跨越的关键所在。  中国长城布局网络安全生态圈  近年来,各厂商开始积极部署产业生态圈建设,中国长城更是频繁出招。2018年12月28日,在“2018中国(长沙)网络安全·智能制造大会”上,中国长城与20多家企业签署协议,形成战略合作,共同推进以前沿技术的创新应用为核心的网络安全生态圈打造,加快推进我国国产自主应用生态圈向高端发展和广度延伸。参加签约的企业覆盖芯片、整机、操作系统和应用等完整生态链。包括芯片类企业:天津飞腾、国科微;桌面OS和应用企业:天津麒麟、金山WPS;数据库企业:达梦数据、中创软件;安全类企业:长城网际、雨人网络;信息化系统软件:中国软件,万达信息(300168,股吧),科创信息,卫士通(002268,股吧),鼎甲科技;医疗企业:上海融达,创智合宇;金融企业:金蝶软件(企业ERP),中互联;云和大数据企业:星环科技,亚信;打印扫描设备:奔图等。  在此之前,2018年3月18日,中国长城与百度签署合作协议,双方基于中国长城的国产自主网络安全架构,在人工智能、大数据、智慧城市、智能制造及其它关键行业展开广泛合作。2018年5月15日,中国长城与金蝶签署战略合作协议,将金蝶产品在中国长城“PK平台”进行适配与产品融合,共同打造以金蝶EAS、金蝶中间件与中国长城“PK平台”为基础的安全自主私有云解决方案和私有化部署方案  中国长城收购天津飞腾13.54%股权之事也在顺利推进。天津飞腾拥有基于国际主流技术体系ARM架构的64位高性能CPU和能面向高性能计算和高端服务器应用的64核芯片FT-2000等产品。此次参股有助于中国长城打通上游通道,加快核心关键技术、整机与服务的产业链建立。  同时,中国长城还与国防科大等众多国内科研院校保持着密切的合作关系,形成了产学研一体化的系统性综合解决方案和产业生态集群。  中国长城正在加紧布局以公司网络安全产品和平台为依托,以各类应用软件为配套的网络安全生态圈。这将使得中国长城在网络安全领域的整体竞争优势十分明显。  适配中心成为生态圈桥接点  与此同时,为更好地让各类国产应用软件在中国长城的整机上实现顺畅运行,加快推进国产硬件应用平台与国产通用软件、重点行业和关键领域应用软件的适配,进而实现软硬件的全面国产化,撬动整个产业的更新换代。2018年11月27日,中国长城适配中心在湖南省长沙市中电软件园正式开通启动。包括芯片、整机、操作系统、应用软件、集成商等40多家企业率先入驻,覆盖计算机信息设备,党政办公、网络安全、云计算、大数据、人工智能等多个领域和应用行业。这是全国首家省级适配中心,也是中国长城布局网络安全生态圈的重要一环。  适配中心作为连接国产硬件平台和国产应用软件桥接点,密切了中国长地整机、平台与应用软件的顺畅融合,使得越来越多的丰富精彩的应用可以在中国长城整机平台上得以顺畅运行,将助力中国长城率先抢占应用的前沿,带来优异的应用体验,满足用户的应用需求。  据了解,适配中心一期入驻的40多家企业除了围绕PK体系,加强处理器芯片完成集成适配工作外,还将以高质量发展为目标,逐步形成应用示范推广平台,适配调试平台,教育培训平台,技术服务平台四大平台;打造兼具自主创新能力和可持续发展能力的应用示范生态体系,服务区域升级和“网络强国”国家战略。  未来发展前景广阔  经过多年的技术积累,中国长城已承接并顺利完成中国人民解放军某部、政府机关及科研院所等多个国家级战略部署的重大项目,自主研发的解决方案已覆盖智慧党建、智慧医疗、智慧城市、金融等多个领域。  目前,中国长城助力打造的湖南长沙党政办公系统升级改造示范工程项目已正式上线,且运行稳定;所承建长沙的“智慧医疗”试点项目涵盖长沙市市八医院、长沙县妇幼保健院以及24家乡镇卫生院、212家乡镇卫生所,实现了国产安全自主全套体系在区域医疗卫生信息平台和若干关键重点业务系统的国产化更新升级;“智慧档案”项目顺利通国家档案局验收;金融证券智慧柜员(VTM)解决方案在多家证券公司成功上线运营;金融智能运维中心项目顺利通过“2018年国家工信部智能制造试点示范项目”核查,并与工行OME系统对接上线;“智能配用电大数据应用系统”也在上海得到了成功实施。  据人社部2016年发布的《2015年人力资源和社会保障事业发展统计公报》显示,我国共有公务员716.7万人,这意味着未来政府用国产整机将达700余万台;根据2014年国务院公布的《事业单位人事管理条例》,我国现有事业单位111万个,事业编制3153万人。另据教育部统计,截至2015年,全国各级各类学校共有专任教师1539万人。来自国家卫生计生委的数据显示,2015年末,全国卫生人员总数达1069.4万人。如果将教育、卫生纳入行业计算,去除教育、卫生,事业单位人员544.6万。事业单位用机将达540余万台;此外,当前中国军队总人数是350万人,按最大数量,人均一台电脑计算,所需电脑为350万台。综上,党政军共需要更新换代电脑1600万台左右。按照3-5年完成更换,每年用机在300-500万台左右。  商用市场是网络安全升级换代的核心应用市场。根据IDC数据,2017年中国PC市场(不含工作站)整体出货5333万台,其中商用市场3316万台。剔除掉外企和民营企业,金融、电力、医疗卫生等八大行业为代表的商用机需求,每年约占50%,即每年1600万台左右。  通过以上数据可以看到,党政军和八大行业由国产自主网络安全升级换代带来的用机需求约为每年1900万-2100万台。由国产自主软硬件设备带来的网络安全升级换代的市场空间已然打开。这对于国产整机市场而言是巨大的利好。  作为中国国产自主网络安全领域的领军企业,中国长城相关业务水平处于国内领先地位,掌握众多自主核心技术,在军队国防、党政等关键领域和重要行业具有深厚的行业理解、丰富的服务经验、稳定良好的合作关系,无疑也将因此而迎来巨大的机遇。  关键字: 厂商通稿

    

     (责任编辑:赵艳萍 HF094)

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拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    原创标题:拥抱,扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新步伐的编辑注释:“拥抱和扩展”在微软是第一次。

    原创标题:拥抱、扩展和消除:谷歌正在放慢全球创新的步伐

    编者按:“拥抱和扩展”首先在微软之外被提及,或者在1996年《纽约时报》题为“明天是万维网”的文章中被提及。PC巨头微软打算统治互联网。这篇文章的作者约翰马尔科夫写道:“微软的批评者担心公司不仅在拥抱和扩展互联网,而且愿意吞噬它。”随着时间的流逝,谷歌,当时的创新力量,已经成为当今领先的互联网玩家。谷歌,坐在王位上,最初是否保持不变?本文摘自Media原创的文章《Google如何减缓创新》。

    拥抱、扩展和消除

    1995年,整个宇宙陷入了一场混乱的战争。

    这个可怕的大企业帝国正密谋统治医疗招聘网_韩流资讯网世界,用铁拳打败对手。

    他们使用什么策略?

    拥抱、扩张和破坏。

    与此同时,一个新的企业正在悄然兴起,它最终将超越帝国。

    新的商业宣言?

    不要作恶

    听起来像是超级英雄电影的预告片。

    但这就是历史上两家公司之间最激烈的战斗。

    微软和谷歌

    这个故事怎么可能没有神圣的转折呢?

    这个好人终于融化了。

    他们为自己采用了微软的策略。

    拥抱、扩展和消灭(或消灭)是美国司法部在微软公司发现的一个短语。它表达了微软采用的营销策略:首先,它接受广泛使用的技术标准,然后将产品引入市场,然后向产品添加自己的专利扩展,最后使用这些非标准专利扩展。使竞争对手处于劣势。

    标准存在是有原因的。

    今天,我坐在咖啡店里写这篇文章。这里的拿铁非常强大,而且网络很快。

    当然,有时会掉线,着陆不能着陆,速度突然减慢,但频率不高。

    因为硬件制造商和软件开发人员都使用统一的标准,所以频率很低。事实上,应该说有几个统一的标准。安德鲁塔尔南鲍姆说得很好:

&n临沂中考_一对好朋友网bsp;   “标准是好事,因为选择太多了。”

    现代世界的存在取决于不同的人使用相同的标准。网络世界的标准始于开源标准。这些原则如下:

    开源标准的存在使得许多小供应商能够与大公司竞争。这些标准向所有人开放了数据权限,并且解锁了开源软件的转换能力。

    开源标准是公开发布的标准,具有与其相关联的权限和与其设计相关联的属性(例如,开源过程)。由于开源标准的复杂用途,没有单一的开源标准定义。

    熟悉的TXT文件就是一个例子。

    在英语国家,其背后的标准是ASCII(美国信息交换标准代码),一个基于拉丁字母的计算机编码系统。

    想象一下,如果每次我们想要阅读ASCII标准文本,我们必须支付一美元的注册费,那么虚拟世界将是一个烧钱的大噩梦。

    幸运的是,在我们这个世界上有一些规则是不会发生的。

    但有时人们想在系统中钻洞。

    以HTML为例。HTML是一种超文本标记语言,是创建网页的标准标记语言。1980年,物理学家Tim Berners-Lee创建了HTML的原型。HTML的第一个公开描述出现在Tim Berners-Lee在1991年底提到的名为“HTML标签”的文档中。

    多年来,HTML的细节不断演变。万维网联盟(W3C)是一个半自治的非政府组织,它为大型企业、Adobe、Apple、Google、Intel和微软提供了一个“论坛”,以达成共识,形成的启示作文_刘若英郑州演唱会网标准和规范。

    万维网联盟(W3C)制定了一系列标准,以解决网络应用中由于平台、技术和开发人员不同而引起的不兼容性问题,并确保网络信息的顺利完整流动。W3C还敦促网络应用程序开发人员和内容提供商遵循这些标准。标准包括语言规范、开发指南和发动机行为的解释。W3C还开发了许多影响深远的标准规范,包括XML和CSS。

    虽然在标准制定史上,企业之间并不缺乏对抗。总会有企业做出“非主流”的变体。随着浏览器战争的展开,可以看到不同的网络浏览器在争夺用户——Netscape的Netscape Navigator提供标签,而微软推出的文本可以在不同的方向滑动。

    Marquee标签是微软用来增强HTML标签的动画功能的标签。

    文本向不同的方向滚动并不重要,因为它们有不同的美学和设计。没有,只有Netscape导航器可以打开,只有IE可以使用。

    这些企业之所以修改这些标准,是为了实现只能由自己开发的软件实现的功能。

    他们的目标是实现全国组织部长会议_李小冉孙东海网垄断。

    领导纠纷

    微软著名的“拥抱、扩展和消除”策略是使用开源标准占领竞争对手的市场。

    战略如何展开?

  &nbs明日花合集_糙米是什么网p; 当时,最强大的PC软件是Lotus 1-2-3。Lotus Software(Lotus Software Company)于1983年推出电子表格软件。在DOS期间,它被个人计算机用户广泛使用。这是一个杀手级应用软件,可用于IBM的PC和微软的MS-DOS操作系统。

    为了击败Lotus,微软甚至必须“接受”软件本身的特性,也就是说,它的软件应该与Lotus文件及其主要内容兼容。后来,Excel出现了,最初只针对Mac操作系统。

    Excel的函数类似于Lotus的函数,并且具有很高的相似性。如果相似性稍高一点,那就是厚颜无耻的抄袭。因为两者之间没有什么区别,所以许多Lotus用户可以很容易地切换到Excel。

    此外,微软还充分利用了Mac的图形化优势,提供了良好的用户界面,比标准的MS-DOS Lotus有了长足的进步。

    然后,微软开始“扩展”并开发了Office。有三个主要的办公应用程序,Excel、Word和PowerPoint,它们适用于Windows系统。在1995年,这些程序运行得很顺利。尽管那时有几个用户友好的文字处理器可用,但是对于Excel for Windows来说没有强有力的竞争对手。

    微软继续通过针对Office 95的优惠和资源的营销活动来提高其竞争优势。最后,大多数公司使用Office作为办公软件标准,其中已经包括Excel,所以没有人会购买具有类似功能的Lotus 1-2-3。

    微软的目标是使Office成为生产率软件的黄金标准。他们做到了。但是在接管桌面操作系统的王位后不久,微软意识到新的挑战正在逼近。

    万维网的传播就像野火一样,它的迅速发展很少被预见。

    Netscape不仅可以浏览不在微软控制下的网站,而且还引入了JavaScript脚本语言,使开发人员能够编写可以在浏览器中运行的代码。事实上,Netscape正在客户端浏览器和远程服务器之间开发一个新的操作系统。

    更糟糕的是,网络上的内容是平台无关的:浏览器在Mac系统、Unix系统和Windows系统上运行良好,因此在浏览器中运行的应用程序将破坏微软的业务模型。

    1995年,微软推出了IE,直接与Netscape Navigator竞争。起初,工业工程只占市场的一小部分,到1996年底还不到10%。所以,与其完全拥抱互联网,不如说它更像一只只只摸毛的蜻蜓。

    后来,IE3作为Windows的免费组件被捆绑并发布,并整合了Microsoft生态系统中的许多应用程序:Internet邮件客户端(后来开发为Outlook Express)、地址簿和Windows媒体播放器。IE4继续通过捆绑聊天和视频会议程序“扩展”。

    同时,微软重新构建和设计了Windows桌面的外观和用户体验,使其更像浏览网页。Netscape Navigator对这种舒适攻击有什么反应?

    一点也不。Netscape Navigator在微软操作系统方面的经验越来越差。经过十年的竞争,IE已经取得了86%的市场份额。

    网景结束了。

    现在,微软正试图摆脱其“邪恶”的外衣,摆脱其恶名,并开始为开源软件和开源标准做出贡献。

    但是我们面前有一个新恶棍。

    谷歌:新的“拥抱、扩大和消除”邪恶势力

    时间是2004年3月31日。

    报纸上的头条新闻都很疯狂。

    谷歌,领先的互联网搜索公司,正计划推出一个新的面向消费者的电子邮件服务,以增加与雅虎和微软的竞争。

    当时,这样的消息听起来“过分”。一家搜索引擎公司准备推出免费的电子邮件服务。据说存储容量可以达到微软Hotmail的1GB,500倍?!

    事实上,一天之后,在四月愚人节,Google开了一个新闻发布会,正式宣布Gmail的发布。在那个时候,很多人认为这是愚人节的一个笑话。

    但是Gmail不是愚人节的笑话。

    存储量大,界面时尚,有即时搜索功能,还可以使用个性化的配置,那么看起来很真实,很革命。

    Gmail不仅是对Hotmail和Yahoo Mail的打击,也是一种新的可能性:它是第一个有潜力取代传统PC软件的应用程序。

    当时负责谷歌大部分新产品的乔治哈里克说:

    “这是互联网发展的一个重要时刻。抓住多年来没有解决的重要问题,一举解决。

    谷歌确实扩展了电子邮件,虽然他们没有明确地消灭对手,但他们也非常接近。

    Google还启动了加速移动页面项目(AMP),一个由Google领导的开源项目,以加速移动设备对网站的访问。

    AMP的最初目标受众是新闻出版商,与Facebook的即时文章(Instant Articles)竞争。由于许多平台采用了AMP,包括Reddit、Twitter和精英,Facebook的即时文章(Instant Articles)现在正逐渐失去优势。

 _乔丹复出网   AMP是谷歌所有策略中“最无耻的”。即使用户看到其他网站的内容,它也通过Google内容分发网络传输给用户。如果一个网站不使用AMP,它将无法出现在谷歌手机搜索结果中,逐渐被遗忘。

    换句话说,它是被根除的。

    此外,我还要提到谷歌阅读器。它曾经是Google的基于Web的聚合器,能够在线或离线阅读Atom和RSS,并且挖掘RSS的坟墓。

    RSS的衰落奠定了谷歌推出其战略之前的根源,但谷歌推出阅读器是RSS背后的最后一根稻草。Google本身表示,它希望巩固用户对其他服务的使用,这些服务都不支持其他开源联邦标准。

    最后,还有PDF。

    简要概述:

    Adobe一直是PDF的主要开发者和专利持有者。2008年7月1日,Adobe PDF文件格式成为ISO国际标准,并被ISO发布为ISO 32000-1:2008标准。在此期间,它由ISO行业专家志愿者委员会控制。同年,Adobe向ISO 32000-1授予了公共专利许可(公共专利许可),以便每个人都可以使用Adobe的相关专利来开发、使用、销售和分发符合规范的免费应用程序。

    PDF具有提交表单的功能。此函数可用于所有PDF浏览器。但是有一天,谷歌的Chrome浏览器推出了自己的PDF浏览器。

    随着Google浏览器市场份额的增长(现在超过60%),大多数人使用Chrome中的PDF阅读器来浏览PDF。然而,当在Chrome中查看PDF时,并不支持所有的PDF功能。

    我的公司JotForm是一个PDF填充表单工具,允许用户创建和提交PDF表单。

    然而,在Adobe或企业PDF工具中创建的表单在Chrome中不受支持。用户只能安装Adobe Acrobat。这带来了不必要的麻烦。

    总的来说,Google的行动让这些PDF工具公司放弃了尝试,不再投入更多的精力。

    我们的功能是在自己的眼前飞出去。

    这些行为令人困惑:

    Google真的是开源公司吗?

    谷歌对苹果

    1995年,微软和Netscape之间的战争非常激烈。

    2018年,同样的情况仍然存在,但竞争对手被谷歌和苹果取代。

    唯一的区别在于战略转变。谷歌在与苹果的最后一场战斗中采取的策略是长期抓大鱼。

    面对苹果的产品,Google并不试图做出巨大的性能改进,而是做类似的功能,或者做同样的,但是价格更低的产品。

    以Chromebook为例。Chromebook不像Macbook那么优雅、快捷,但是两者差别不大,但是Chromebook的价格只是iPad价格的三分之一,所以市场优势明显。

    或者Android,最接近iOS的系统。

    或像素。与iPhone相比,Pixel的相机更好,充电更快,运行更平稳,虚拟助理更强大,但是价格比竞争对手的iPhone低。

    谷歌正在扩大其产品线,包括苹果的竞争对手,亚马逊的回声,智能路由,电视,VR耳机,以及一系列家用产品。这些产品可以适用于iOS设备,但即使是Android设备或Pixel也会更流畅。

    所有这些因素都使得用户改变系统更具吸引力。苹果公司正在提高价格,同时降低生产成本。这意味着用户体验将越来越差。

    更不用说苹果公司故意放慢老产品的速度,“鼓励”用户升级设备的丑闻了。

    所有这些因素为谷歌击败苹果铺平了道路。

    事实上,谷歌前进道路上的最大障碍是苹果超高的用户忠诚度。但只要苹果的定价策略让足够多的用户感到困扰,苹果的统治地位就会受到威胁,我们可以预测苹果时代的结束。

    创新动力

    二十年前,浏览器战争非常激烈。当时竞争很激烈。但那是件好事。这样,就不会有垄断。

    有了竞争,创新就有了动力。正是由于当时的激烈竞争,我们现在才使用网页。

    但是现在呢?创业文化不再关注我们下一步能做什么,而是关注我们的退出策略是什么?

    五大科技公司(亚马逊、微软、谷歌、苹果和Facebook)继续吞噬小企业。随着他们垄断地位的巩固,我觉得创新的动力正在下降。

    企业崇尚收入和市场份额,而开放和增值成为前两个“祭坛”的受害者。谷歌是这些公司中最先进的。最近,Chrome宣布了有史以来最具争议的提案:彻底反思URL的存在。没有URL,查看网页的唯一方法就是通过Google。

    美国记者Ed Bott把Google比作Godzilla:

    “……”破坏每一寸土地,摧毁前进道路上的一切障碍。因为很少有初创公司能与谷歌的免费产品竞争。

    他说的是真的。Google确实带来了很多便利和好处,但是我们不能忽视它们的作用。

    无论如何,拥抱、扩张和消除都是Google的重要策略。当然,谷歌员工可能没有给出或收到直接指令,这与微软当时的白人策略不同。但谷歌行动的最终结果并没有不同。

    现在看来,3E战略(包含、扩展和消除)与2000年自然大不相同。现在,它更加微妙、友好、政治正确。

    然而,这同样危险。战争还远没有结束。我们必须继续为互联网的多样化而奋斗到底,坚持开源标准,坚决反对垄断。

    编译器组产品。编者:郝鹏成

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